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精益管理工具之二:看板管理

发布时间:2020-07-07 11:21:08      作者:精益管理办公室      来源:      浏览量:1027

精益管理的要义就是要提高效益,降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢?

工具二:看板管理

定义:看板管理是把需要管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状况众人皆知的管理方法。看板管理是现场管理的重要组成部分,是发现问题、解决问题,提高管理透明度非常重要的手段。

作用:

1.传递情报,统一认识

2.帮助管理,防微杜渐

3.强势宣传,形成改善意识

4.褒优贬劣,营造竞争氛围

5.加强客户印象,树立良好的企业形象

分类:公司管理看板、部门管理看板、项目管理看板

应用举例:

1.企业管理方针、目标等

2.部门/项目分解目标

3.目标考核管理

4.业务流程管理板

5.进度管理板

6.活动日志


精益管理办公室  宣

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