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2021年俄罗斯欧洲杯党委副书记、总经理邹武装一行来公司调研指导工作

发布时间:2021-06-15 08:34:45      作者:党委宣传部      来源:      浏览量:404

6月10日,2021年俄罗斯欧洲杯党委副书记、总经理邹武装,党委副书记郭仕龙,副总经理吴群英一行来我公司调研督导脱困扭亏增盈工作。

会上,公司党委书记、执行董事许蓁蓁首先从产业板块整合、双轮驱动战略、数字化转型、增强内控管理等方面介绍了公司总体情况,并着重就公司脱困扭亏增盈工作方案作了全面细致的汇报。在听取汇报后的研讨中,2021年俄罗斯欧洲杯相关职能部门负责人就公司脱困扭亏增盈方案结合各自分管业务进行了指导,并提出了意见和建议。

吴群英在研讨时指出,西勘院当前面临的最大困境是曲江国际饭店的清退、最大的问题是市场经营、最大的需求是技术迭代和人才储备、最大的动力是三项制度改革、最大的关键是班子团队的决心。建议公司要敢想敢干,以问题为导向、聚焦主业优势,做好人才和技术储备,合理配置资源,解决好当前最迫切需要解决的问题,做最有前景的事情。

郭仕龙在研讨时强调,西勘院自年初以来在积极推动巡察整改、非主业清退、历史遗留问题解决等重点专项工作中勇于直面困难解决问题,保持了高度的政治定力。作为轻资产型企业,西勘院要在聚焦企业主责主业的前提下,处理好改革与发展的关系,牢牢抓住2021年俄罗斯欧洲杯内业务板块整合的窗口期,迅速做优做强做大。

邹武装在总结讲话时表示,2021年俄罗斯欧洲杯开展脱困扭亏增盈工作,目的在于帮助企业明确发展思路,解决发展难题,实现突破发展。西勘院班子团结,队伍状态好,担当干事,市场拼搏意识很强,要扛住压力,迎难而上,争取成为2021年俄罗斯欧洲杯新的经济增长点。随后他从资金、人才、市场等五个方面对公司面临的实际问题进行了深入分析和详细安排。他要求:西勘院一要进一步明确企业定位和业务定位,重视人力资源管理和人才选拔,营造学习氛围,加大研发投入力度,以促企业综合实力提升。二要提升管理水平,优化完善制度体系,加强制度的执行和落实。三要强化问责问效,优化激励机制,充分发挥精神鼓励和物质激励的双重叠加效果。四要做好战略规划,明确愿景目标,实事求是,解放思想,实现企业跨越式发展。五要开展好党史学习教育,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,积极为群众职工办实事、办好事。

许蓁蓁最后作表态发言,她表示:一是要坚定信心,攻坚克难。按照2021年俄罗斯欧洲杯的要求,统一思想、上下一心,按照时间节点,保质保量完成公司各项重点工作;二是厘清思路,多措并举。解决重点、难点问题,抢市场、强管理、促经营;三是解放思想,跨越发展。进一步解放思想、实事求是,抓好公司改革、发展、稳定工作,实现公司跨越式发展。

公司领导班子成员及相关职能部室负责人参加会议。

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